تحديد النطاق
تحديد قرارات الأعمال والأعباء التي يخدمها التقييم.
يكتمل عندما: لكل نطاق مشمول مالك محدّد يدافع عن درجته.
ثمانية نطاقات تُقيَّم على خمسة مستويات، من الإصلاح التفاعلي إلى إدارة مُحكَمة لأصول البيانات.
المشكلة في الأعمال
تبدأ مبادرات البيانات في أماكن كثيرة معًا، فيتشتت الجهد ولا يتحسن مستوى النضج.
ما تسمعونه داخل المنشأة
يُطلب منا مستوى النضج وفق مكتب إدارة البيانات الوطنية.
بدأنا الحوكمة ثلاث مرات.
هل الفجوة في الكفاءات أم الإجراءات أم التقنية؟
نحتاج خطة يمولها مجلس الإدارة.
لمن يخدم وما الذي يتغير
فرق العميل وما تحتاجه
مكتب رئيس البيانات
خط أساس ومستوى مستهدف
أمناء البيانات
أدوار وإجراءات واضحة
التقنية
أولويات للإنفاق على المنصات
الراعي التنفيذي
تقدم يمكن رفعه في التقارير
النتيجة التي تحصلون عليها
مثال تطبيقي
المشكلة التي رأيناها
بدأت الحوكمة عدة مرات، وأنتج كل جهد وثائق دون أن يتحسن مستوى النضج.
كيف عالجها الإطار
قسنا كل مجال بالأدلة، واخترنا الفجوات الأكثر أثرًا، ورتبناها في خارطة طريق ممولة.
النتيجة للأعمال
تُظهر الشركة تقدمًا قابلًا للقياس في كل مراجعة، ويموّل المجلس الخطوة التالية بثقة.
مثال توضيحي مبني على حالات شائعة لدى العملاء.
باختصار
نموذج نضج إدارة البيانات (DMM): ثمانية نطاقات تُقيَّم على خمسة مستويات، من الإصلاح التفاعلي إلى إدارة مُحكَمة لأصول البيانات.
نادرًا ما يختلف الناس على ضعف إدارة البيانات، لكنهم يختلفون على موضع الضعف.
كيف يعمل
يُقاس النضج لكل نطاق لا برقم واحد. فالمتوسط الواحد يُخفي النطاق الذي يعطّل البرنامج فعليًا.
تحديد قرارات الأعمال والأعباء التي يخدمها التقييم.
يكتمل عندما: لكل نطاق مشمول مالك محدّد يدافع عن درجته.
جمع الإثبات من الأنظمة نفسها: الفهارس والاختبارات والسجلات والسياسات السارية.
يكتمل عندما: لا تستند أي درجة إلى إجابة استبيان وحدها.
وضع كل نطاق على المستويات من ١ إلى ٥ مع بيان الفجوة الذي يبرّر المستوى.
يكتمل عندما: لكل مستوى سبب مكتوب يمكن للقارئ المتشكّك مناقشته.
ترتيب الفجوات بحسب العبء الذي تعطّله لا بحسب بعدها عن المستوى الخامس.
يكتمل عندما: كل أولوية تسمّي العبء الذي تفتح طريقه.
تكرار الاختبارات نفسها كل ربع لتكون الحركة قابلة للمقارنة لا معادة الصياغة.
يكتمل عندما: الدرجة الجديدة تنتج من مجموعة الاختبارات الأصلية.
هل يناسبكم؟
مناسب لكم إذا
قد لا يناسبكم الآن إذا
تقييم مجاني
جلسة عمل مع فريقنا. نراجع معكم ما يناسب واقعكم وما لا يناسبه ومن أين تبدؤون.
حوار مركّز
نستمع إلى وضعكم وأهدافكم.
مراجعة الملاءمة
أي أجزاء هذا الإطار تنطبق عليكم وأيها لا ينطبق.
رأي مكتوب
خطوات تالية واضحة، سواء عملتم معنا أم لا.
تفاصيل أكثر
افتحوا الجزء الذي تحتاجونه فقط: كيف يبدأ، وما يبقى لدى فريقكم، ومستويات النضج، ومتطلبات القطاع، والأدلة التي سيطلبها المراجع.
نادرًا ما يختلف الناس على ضعف إدارة البيانات، لكنهم يختلفون على موضع الضعف. يقيس النموذج الحوكمة والمعمارية والجودة والبيانات الوصفية والبيانات الرئيسة والتكامل والأمن وثقافة البيانات وفق أدلة، فيتحوّل قرار الاستثمار من رأي إلى قياس.
الإصدار
v1.0
آخر مراجعة
أغسطس 2026
العائلة
نظام تشغيل البيانات والتحليلات
كيف طُوِّر: بُني من ممارسة التنفيذ في مشاريع سعودية ودولية، ثم قُوبل بندًا ببند مع المعايير المنشورة أدناه. ويُراجَع عند تحديث معيار أو عند ثبوت تعذّر تطبيق بوابة ميدانيًا.
رسم نضج مُقيَّم
ثمانية نطاقات وخمسة مستويات ومرجع دليل واحد لكل درجة.
سجل فجوات مرتّب
كل فجوة مرتبطة بالعبء الذي تعطّله مع مالك وتاريخ.
مجموعة اختبارات قابلة لإعادة الاستخدام
الفحوص نفسها تُعاد كل ربع لتكون الحركة قابلة للمقارنة.
المصارف والتمويل
تحمل البيانات الوصفية وتتبّع النشأة أكبر وزن؛ فالتقارير الرقابية أول ما يتعثّر عند ضعفها.
تحديد قرارات الأعمال والأعباء التي يخدمها التقييم.
بوابة الخروج
لكل نطاق مشمول مالك محدّد يدافع عن درجته.
المخرجات
جمع الإثبات من الأنظمة نفسها: الفهارس والاختبارات والسجلات والسياسات السارية.
بوابة الخروج
لا تستند أي درجة إلى إجابة استبيان وحدها.
المخرجات
وضع كل نطاق على المستويات من ١ إلى ٥ مع بيان الفجوة الذي يبرّر المستوى.
بوابة الخروج
لكل مستوى سبب مكتوب يمكن للقارئ المتشكّك مناقشته.
المخرجات
ترتيب الفجوات بحسب العبء الذي تعطّله لا بحسب بعدها عن المستوى الخامس.
بوابة الخروج
كل أولوية تسمّي العبء الذي تفتح طريقه.
المخرجات
تكرار الاختبارات نفسها كل ربع لتكون الحركة قابلة للمقارنة لا معادة الصياغة.
بوابة الخروج
الدرجة الجديدة تنتج من مجموعة الاختبارات الأصلية.
المخرجات
تمنح الفرق نفسها المستوى الرابع ثم يخالفها أول تدقيق. لا تُقيَّم إلا الأدلة.
النضج ليس الهدف بل العبء الذي يُفتح طريقه. ارفع النطاقات المعطِّلة فقط.
درجة بلا موعد إعادة اختبار تتحوّل إلى شريحة عرض. حدّد الربع ومجموعة الاختبارات من اليوم الأول.
علّم فقط ما يمكنك إثباته اليوم من نظام لا من إفادة.
معظم العبارات بلا مخرَج يسندها. ابدأ بنطاق واحد وأنتج الدليل قبل توسيع النطاق.
التقييم حتمي ويعمل بالكامل في متصفحك. ولا يُحفظ شيء ولا يُرسل.
دليل DAMA-DMBOK وإطار DCAM من EDM Council
مجالات معرفة إدارة البيانات وتقييم القدرات.
ضوابط مكتب إدارة البيانات الوطنية لإدارة البيانات وحماية البيانات الشخصية
مواصفات ونطاقات مكتب إدارة البيانات الوطنية.
نظام حماية البيانات الشخصية ولوائحه التنفيذية
الأساس النظامي وحقوق أصحاب البيانات والنقل والاحتفاظ.
إطار إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي 1.0 من NIST وملف الذكاء الاصطناعي التوليدي
المعهد الوطني للمعايير والتقنية، الحوكمة والربط والقياس والإدارة.
تصف الإسنادات أجزاء كل معيار يجيبها الإطار. وبيليتيكا ليست جهة اعتماد أو إصدار شهادات.
داخل السعودية
تتعثّر أغلب برامج الذكاء الاصطناعي في السعودية تحت النموذج. تعمل هذه الأطر على تلك الطبقة، مقابل مجموعة الضوابط التي يقيّمها المكتب الوطني فعلًا.
ضوابط إدارة البيانات، مكتب إدارة البيانات الوطنية
مُلاك وسياسات ونضج قابل للقياس في كل نطاق من نطاقات إدارة البيانات.
تقييم أساسي ثم معالجة لكل ضابط بتواريخ ومُلاك محدّدين.
خط أساس للنضج وإعادة تقييم على نفس مجموعة الضوابط.
سدايا، نظام حماية البيانات الشخصية
تطبيق التصنيف والاحتفاظ على البيانات الشخصية أينما نُسخت.
فرض التصنيف داخل المنصة بحيث ترث النسخة قواعد مصدرها.
عرض للنسب يوضّح انتقال التصنيف مع البيانات.
هيئة الزكاة والضريبة والجمارك، لبيانات الفوترة والمعاملات
تطابق سجلات الفواتير والمعاملات مع الوضع المُقدَّم.
تُنفَّذ فحوص المطابقة كقواعد جودة بيانات مع توجيه الاستثناءات إلى مالك محدّد.
تقرير مطابقة وسجل استثناءات بأزمنة المعالجة.
أين يعمل
تعيش السجلات والنسب وأدلة الجودة داخل بيئتكم في السعودية وتبقى ملككم.
العربية كما تُستخدم هنا
تُدار القواميس التجارية بالعربية والإنجليزية معًا مع اعتماد العربية كتعريف حاكم.
تسأل الجاهزية إن كان عبء ذكاء اصطناعي محدّد قابلًا للمضي. أما النموذج فيقيس قدرة البيانات نفسها، وهي ما تتعثّر عليه الجاهزية غالبًا.
نعم، ومجموعة الاختبارات مصمّمة للتسليم. والانضباط أن تشير كل درجة إلى مخرَج ملموس.
لا. هو طبقة تقييم وترتيب فوقه، مع دمج نطاقات مكتب إدارة البيانات الوطنية للتقييمات السعودية.
روابط منسّقة عبر محاورنا السعودية، صفحات القطاعات، ومقالات المدوّنة.