تأسست 2015 · هلسنكي

    الممارسة الوطنية للبيانات والذكاء الاصطناعي، من الرياض

    شراكة من قادة جاؤوا من القطاعات التي نخدمها، تُنفَّذ في المملكة عبر فرق عربية أولاً مقرها الرياض. نبني الأدلة التي يطلبها مراجعو نظام حماية البيانات الشخصية وNDMO وسدايا والهيئة الوطنية للأمن السيبراني، فوق طبقة بيانات محكومة جديرة بالثقة وقرارات مقاسة فوقها.

    حقائق الشركة
    موظف
    200+موظف
    عميل مؤسسي
    200+عميل مؤسسي
    تفاعل يعالجه الذكاء الاصطناعي سنوياً
    600M+تفاعل يعالجه الذكاء الاصطناعي سنوياً
    عاماً
    11عاماً
    هلسنكي 2015ملبورن 2017الرياض 2019باكستان · الإمارات · إسبانيا

    داخل المملكة

    كيف تُدار الممارسة داخل المملكة فعلياً

    مكتب في الرياض ليس ممارسة داخل المملكة. هذه هي النقاط التي يراجعها المشتري السعودي في الشركة نفسها قبل التوقيع، لا في الحل المقترح فقط.

    سدايا، نظام حماية البيانات الشخصية

    يجب أن يكون لبيانات العملاء والمتقدّمين التي تعالجها الشركة نفسها أساس نظامي ومتحكّم مُسمّى.

    يملك قائد تنفيذ مقيم في الرياض خريطة بيانات كل مشروع، من العرض حتى إغلاق الارتباط.

    جهة اتصال مُسمّاة لكل مشروع، ومذكّرة تعامل بيانات يمكن لمسؤول حماية البيانات لدى العميل حفظها.

    ضوابط إدارة البيانات، مكتب إدارة البيانات الوطنية

    يجب أن يُثبت المورّد أنه يصنّف ويعالج بياناته التشغيلية الخاصة بالانضباط ذاته الذي يبيعه.

    تُحفظ حقائق الشركة وشهاداتها وسجلات تنفيذها في سجل محوكم واحد لا في عروض متفرقة.

    صفحة حقائق شركة جاهزة للاستشهاد وقائمة شهادات مُحدَّثة باستمرار.

    توطين الوظائف وتوقّع التنفيذ المحلي

    تتوقّع الجهات السعودية، خصوصاً الحكومية والمنظّمة، فرقاً مقيمة داخل المملكة ومساراً للتوطين، لا تنفيذاً بزيارات عابرة.

    قاعدة تنفيذ في الرياض، وفرق تواجه العملاء بالعربية أولاً، وعائلات وظيفية تُوظَّف باستمرار داخل المملكة.

    جهات اتصال مُسمّاة داخل المملكة وقناة توظيف مفتوحة على مدار العام.

    أين يعمل

    يُدار التنفيذ الموجّه للعملاء في المشاريع السعودية من الرياض. وتُعالَج سجلات الشركة التي تلامس بيانات العملاء السعوديين داخل المملكة وفق قواعد التصنيف ذاتها التي نبنيها للعملاء.

    العربية كما تُستخدم هنا

    تعمل الفرق التي تواجه العملاء داخل المملكة بالعربية الفصحى بلهجة سعودية بشكل افتراضي، وتُستخدم الإنجليزية حين يطلبها العميل، لا العكس.

    النشأة

    لماذا تأسست الشركة

    تأسست بيليتيكا في هلسنكي عام 2015 على يد شراكة من قادة، أدار كل منهم البيانات والتقنية على مستوى قيادي في قطاع مختلف قبل تأسيس الشركة.

    في المصارف والرعاية الصحية والاتصالات والصناعة والقطاع الحكومي، لاحظوا النمط نفسه: مؤسسات تستثمر بكثافة في التحليلات ثم في الذكاء الاصطناعي، بينما تبقى منظومة البيانات الأساسية مجزّأة وغير محكومة وغير قادرة على دعم القرارات المطلوبة منها. وفي معظم الحالات لم تكن التقنية هي القيد، بل الأساس الذي تقوم عليه.

    أُسست الشركة لمعالجة هذا القيد مباشرة: بناء أساس بيانات محكوم وموثوق أولاً، ثم تقديم التحليلات وأنظمة الذكاء الاصطناعي والوكلاء التي تعتمد عليه. وبعد أحد عشر عاماً ما تزال هذه هي الأطروحة التشغيلية، جودة بيانات المؤسسة تحدّد سقف القيمة التي يمكن أن يحققها ذكاؤها الاصطناعي.

    أين تُصنع القيمة

    ثلاث طبقات، والترتيب الذي يجب أن تُؤخذ به

    القيمة لا يصنعها النموذج. تُصنع حين تُتيح طبقة بيانات محكومة الأدلة، وحين تنتقل القرارات من الرأي إلى القياس، وحين ينعكس الأثر في مؤشرات الأداء التي تُساءل عنها المؤسسة أصلاً. نعمل عبر الطبقات الثلاث بهذا الترتيب، لأن القيمة المتحققة في طبقة دون الطبقة التي تحتها لا تصمد.

    طبقة البيانات

    جعل منظومة البيانات جديرة بحمل قرار

    تُرسَّخ الملكية والتصنيف والنَسَب والاستخدام المسموح للنطاقات المشمولة، وتُهندَس المنصة تحتها للموثوقية لا للعرض. وهنا تتقيّد معظم برامج الذكاء الاصطناعي المؤسسية، ومن هنا يبدأ عملنا.

    تُقاس بالنطاقات الموثوقة في الإنتاج، لا بالمنصات المشتراة.

    طبقة القرار

    نقل القرار من الاجتهاد وحده إلى الدليل والقياس

    تُوضع التحليلات والنماذج والوكلاء داخل القرارات التي تدير الأعمال فعلاً، التسعير والائتمان والطاقة الاستيعابية ومسارات الرعاية والعمليات الميدانية، مع إشراف بشري ومسار تصعيد وأدلة محفوظة مصمّمة من البداية لا مضافة لاحقاً.

    تُقاس بالقرارات المنفّذة على النظام، وبسرعة إعادة إنتاجها عند المراجعة.

    أداء الأعمال

    إنزال الأثر في المؤشرات التي ترفعها القيادة أصلاً

    يُربط كل مشروع منذ البداية بمؤشر أداء ترفعه المؤسسة أصلاً، كلفة الخدمة، وزمن الدورة، والتعرّض للمخاطر، والاحتفاظ بالإيراد، ومستويات الخدمة، مع مالك مُسمّى لدى العميل ومنهج قياس مُتفق عليه قبل بدء التنفيذ.

    تُقاس على خط تقارير العميل نفسه، بعد التسليم.

    الشركاء المؤسسون

    التخصصات التي تقوم عليها الشركة

    قاد كل شريك أعمال البيانات والتقنية على مستوى قيادي في قطاعه قبل تأسيس الشركة، وما يزال يملك ذلك التخصص داخل بيليتيكا ويتحمّل مسؤولية شخصية في مراجعات التنفيذ مع العملاء.

    Usman Ahmad

    ذكاء الأعمال المؤسسي ومستودعات البيانات

    استراتيجية المجموعة ونموذج التنفيذ مع العملاء، بما في ذلك المعايير المطبّقة على كل مشروع تقبله الشركة.

    Dr Sari Al Qahtani

    حوكمة بيانات القطاع العام والبرامج الوطنية

    الحوكمة وسيادة البيانات والتوافق التنظيمي، بما يشمل ضمان الالتزام بمتطلبات مكتب إدارة البيانات الوطنية ونظام حماية البيانات الشخصية وجاهزية الأنظمة للتدقيق.

    Nauman Ahmad

    منصات المصارف والخدمات المالية

    هندسة البيانات ومعمارية المنصات، وتشمل تصميم بحيرات البيانات وموثوقية خطوط المعالجة وعقود البيانات التي تعتمد عليها المنظومة.

    Muhammad Awais

    الاتصالات والأنظمة التشغيلية واسعة النطاق

    الهندسة على نطاق واسع، مع مسؤولية عن الإنتاجية والموثوقية والانضباط التشغيلي الذي يحافظ على اعتمادية أنظمة الإنتاج.

    Muhammad Moin

    أنظمة معلومات الرعاية الصحية والبيانات السريرية

    الذكاء الاصطناعي التطبيقي في البيئات المنظّمة، حيث تُعد دقة النماذج وقابلية التتبع والمساءلة السريرية والتشغيلية متطلبات غير قابلة للتنازل.

    Ogul Yucel

    التصنيع الصناعي وتقنيات سلاسل الإمداد

    الصناعة 4.0 والتقنيات التشغيلية، وتشمل بيانات المستشعرات ومنصات السلاسل الزمنية والتوائم الرقمية وبيئات الإنتاج المستمرة.

    Dr. Paul Barach

    سلامة المرضى وجودة الرعاية وأبحاث أنظمة الرعاية الصحية

    Kevin Lee

    استراتيجية التقنية المؤسسية والتوسّع في الأسواق الدولية

    Ian Clark

    تنفيذ البرامج الكبرى وحوكمة التحوّل

    Dr. Uzair ul Ghani

    البحث التطبيقي ومنهجية التحليلات وممارسة علم البيانات

    Gary Cokins

    إدارة الأداء المؤسسي وذكاء التكلفة وتحليلات القرار

    المجلس الاستشاري

    رقابة مستقلة على منهجنا

    مجموعة استشارية مستقلة من البحث السريري والاستراتيجية المؤسسية وتنفيذ البرامج الكبرى وإدارة الأداء تراجع منهج التنفيذ والمعايير التقنية.

    أين كنّا

    من هلسنكي إلى الرياض

    توسّعت الشركة بما يواكب طلب العملاء والتعقيد التنظيمي. وأضاف كل سوق متطلبات عزّزت منهج التنفيذ.

    1. 2015هلسنكي، فنلندا

      شراكة تأسست حول أطروحة واحدة

      تأسست على يد شراكة من قادة المصارف والرعاية الصحية والاتصالات والصناعة وبيانات القطاع العام وذكاء الأعمال المؤسسي. وركّزت المشاريع الأولى على برامج أساس البيانات لمؤسسات أوروبية لم تحقق استثماراتها في التحليلات نتائج موثوقة.

    2. 2017ملبورن، أستراليا

      انتقال مركز التنفيذ جنوباً

      انتقل مركز العمليات إلى ملبورن، مضيفاً عملاء أستراليين في قطاعات منظّمة، ومرسّخاً منهج تنفيذ يمكن تطبيقه باتساق عبر المناطق الزمنية والفرق.

    3. 2019الرياض، المملكة العربية السعودية

      المملكة تصبح مركز الثقل

      تزامن الدخول إلى المملكة مع انطلاق الأجندة الوطنية للبيانات والذكاء الاصطناعي. وترسّخت الهندسة العربية أولاً والنشر داخل المملكة وحوكمة NDMO وPDPL بوصفها قدرات أساسية لا طبقة توطين.

    4. 2020+باكستان · الإمارات · إسبانيا

      عمق هندسي وامتداد إقليمي

      أُضيفت مراكز هندسية ومكاتب تنفيذ في باكستان والإمارات وإسبانيا، بما يوفّر منهج تنفيذ واحداً عبر أربع مناطق زمنية وقدرة على تزويد البرامج الوطنية بكوادر داخلية.

    كيف نعمل

    ما يمكن للعميل محاسبتنا عليه

    1. 01

      الأساس قبل الميزة

      لا نسلّم نموذجاً أو وكيلاً أو لوحة معلومات فوق طبقة بيانات لم نُقيّمها. وحين يكون الأساس هو القيد، نبلّغ العميل بذلك قبل اقتراح أي نطاق إضافي.

    2. 02

      مبني ليعمل كل يوم

      نقيس عملنا بما يبقى يعمل بعد عام من التسليم: شيء نافع بين أيديكم خلال أسابيع، ومسؤول مُسمّى لديكم يواصل المسيرة.

    3. 03

      نماذج بالحجم المناسب لا الأكبر

      يُوجَّه كل عبء عمل إلى أصغر نموذج يحقق مستوى الجودة المطلوب، وهو ما يحافظ على جدوى التكلفة عند أحجام الإنتاج.

    4. 04

      السيادة بوصفها معمارية

      إقامة البيانات والتحكم في الوصول وحركة البيانات عبر الحدود قرارات معمارية تُتخذ في مرحلة التصميم، لا وثائق امتثال تُنتج في نهاية البرنامج.

    5. 05

      العربية لغة أولى

      القدرة العربية تُهندَس ولا تُترجَم، وتشمل معالجة اللهجات وتسمية الكيانات وواجهات من اليمين إلى اليسار ومجموعات تقييم عربية أصيلة منذ البداية.

    6. 06

      ما نتعلمه ننشره

      تُنشر أطرنا وأبحاثنا دون حواجز، وتموّل حصة محدّدة من الإيرادات برامج تعليمية مجانية في الأسواق التي نعمل فيها.

    200+
    موظف

    مهندسون ومختصو بيانات واستشاريون في مراكز التنفيذ.

    200+
    عميل مؤسسي

    مؤسسات تشغّل أنظمة بيليتيكا في بيئات الإنتاج.

    600M+
    تفاعل يعالجه الذكاء الاصطناعي سنوياً

    محسوبة عبر أنظمة المحادثة والصوت والوكلاء المنشورة.

    11
    عاماً

    تشغيل متواصل منذ 2015 بقيادة الشركاء المؤسسين أنفسهم.

    6
    دول

    المملكة العربية السعودية والإمارات وأستراليا وإسبانيا وباكستان وفنلندا.

    شهادات أيزو

    ISO 9001 وISO 20000 وISO 27001 وISO 27701.

    الأرقام سجلّات داخلية للشركة حتى عام 2026، محسوبة على أنظمة الإنتاج لا على العقود الموقّعة.

    الشركة اليوم

    النطاق والقدرات اليوم

    الخليج

    الرياض · دبي

    مركز الثقل للبرامج الوطنية والمؤسسية: نشر داخل المملكة، وهندسة عربية أولاً، وأدلّة NDMO وPDPL.

    آسيا والمحيط الهادئ

    ملبورن

    تنفيذ لمؤسسات أسترالية في قطاعات منظّمة، مدعوماً بانضباط إدارة البرامج عبر المناطق الزمنية المعتمد منذ 2017.

    أوروبا

    مدريد · جذور هلسنكي

    عملاء أوروبيون وممارسات متوافقة مع النظام العام لحماية البيانات تأسست عليها الشركة، مع تطبيق تقليل البيانات وتحديد الغرض افتراضياً.

    الهندسة

    لاهور

    قدرة هندسية عبر فرق المنصات وتعلم الآلة والمنتجات، بما يتيح تزويد البرامج الوطنية بمختصين داخليين.

    أين نعمل

    منهج تنفيذ واحد أينما عملنا

    يُنظَّم التنفيذ وفق المتطلبات التنظيمية ومتطلبات إقامة البيانات لدى كل عميل.

    المعرفة الخضراء: مسؤوليتنا المجتمعية

    إعادة استثمار المعرفة في الأسواق التي نخدمها

    شركة معرفة خضراء

    حصة كبيرة من كل ريال ودولار تكسبه بيليتيكا تعود إلى المجتمعات التي نعمل فيها في صورة تعليم مجاني في البيانات والذكاء الاصطناعي.

    اطّلع على الالتزام كاملاً
    اعمل معنا

    ابدأ من الأساس

    تأسست عام 2015 وما تزال بقيادة شركائها المؤسسين. وأقصر نقطة بداية هي تقييم منظومة بياناتك الحالية.

    انضم إلى الفريق
    FAQ

    عن بيليتيكا: الأسئلة الشائعة

    التأسيس والقيادة والمواقع والشهادات.

    من أسّس بيليتيكا؟

    تأسست بيليتيكا عام 2015 في هلسنكي بفنلندا على يد شراكة من قادة القطاعات، عثمان أحمد، والدكتور ساري القحطاني، ونعمان أحمد، ومحمد أويس، ومحمد معين، وأوغول يوجيل، جاء كل منهم من قطاع مختلف: المصارف، وبيانات القطاع العام، والاتصالات، والرعاية الصحية، والتصنيع الصناعي، وذكاء الأعمال المؤسسي.

    متى وأين تأسست بيليتيكا؟

    تأسست بيليتيكا عام 2015 في هلسنكي بفنلندا. وانتقلت العمليات إلى ملبورن بأستراليا عام 2017، ودخلت المملكة العربية السعودية عام 2019، ثم توسّعت إلى باكستان والإمارات وإسبانيا في السنوات التالية.

    أين تعمل بيليتيكا اليوم؟

    تعمل بيليتيكا في المملكة العربية السعودية والإمارات وأستراليا وإسبانيا وباكستان وفنلندا، وتُعد الرياض مركز الثقل التنفيذي لبرامج الخليج.

    هل لدى بيليتيكا مجلس استشاري؟

    نعم. مستشارو بيليتيكا هم الدكتور بول باراك (أنظمة الرعاية الصحية وسلامة المرضى)، وكيفن لي (استراتيجية التقنية المؤسسية)، وإيان كلارك (تنفيذ البرامج الكبرى)، والدكتور أُزير الغني (البحث التطبيقي ومنهجية التحليلات)، وغاري كوكينز (إدارة الأداء المؤسسي وتحليلات القرار).

    ما الذي تقوم به بيليتيكا فعلياً؟

    تبني بيليتيكا أساس البيانات الذي تحتاجه المؤسسات قبل أن يعمل الذكاء الاصطناعي، منصات بيانات محكومة، ثم التحليلات وأنظمة الذكاء الاصطناعي العربية والوكلاء التي تعمل فوقها، في الإنتاج لا كتجارب.

    ما الشهادات التي تحملها بيليتيكا؟

    تحمل بيليتيكا شهادات ISO 9001 وISO 20000 وISO 27001 وISO 27701، وهي عضو في مجتمع الذكاء الاصطناعي التابع لسدايا في المملكة العربية السعودية.