التزام مستدام ممول بالريال السعودي لنشر ثقافة البيانات في كافة مناطق السعودية، دعماً لمستهدفات رؤية 2030 في تنمية القدرات البشرية وتأهيل جيل تقني واعد.
هذه روايتنا نحن عن البرنامج. ولا شيء هنا شهادة من طرف ثالث.
لم تكن الجلسة الأولى مخطّطة كبرنامج. طلبت جامعة شريكة من مهندسَين لدينا قضاء أصيل يوم مع طلاب سنة التخرّج الذين كانوا على وشك دخول سوق تغيّر دونهم بصمت. توقّعنا عشرين شخصًا. لم تفرغ القاعة أربع ساعات، ولم تكن الأسئلة عن الأدوات، بل عمّا إذا كانت الوظيفة ما زالت موجودة.
لم تكن الفجوة في الذكاء ولا في الجهد، بل في الوصول: إلى ممارس نفّذ نظامًا حقيقيًا، وإلى مادة بلغة الحضور، وإلى إجابة صادقة عمّا لا يستطيع الذكاء الاصطناعي فعله. وهذه الثلاثة نملكها أصلًا ولا تكلّفنا شيئًا يُذكر. ومن يومها بدا تقاضي المال عليها غير مبرَّر.
النوايا الحسنة تنهار في ربع سنة صعب. لذلك أخرجنا القرار من الربع السنوي: تُخصَّص حصة من الإيراد قبل أي بند آخر. في السنة القوية ينمو البرنامج، وفي السنة الضعيفة ينكمش معنا لكنه لا يختفي، ولا ينافس بندًا تسويقيًا على البقاء.
الشركة المستدامة تعيد أكثر مما تأخذ. والمعرفة كذلك: سوق لا يفهم فيه حوكمة البيانات سوى أربع شركات هو سوق يتوقّف يومًا عن إنتاج من يستحق التوظيف، لنا نحن أيضًا. التعليم المفتوح أقل ما في هذه الصفحة عاطفية؛ إنه ما يبقي الأرض خصبة.
لا نماذج، ولا جدار بريد إلكتروني، ولا تقييم عملاء محتملين على أي شيء نُدرّسه. وإن تحوّلت جلسة إلى محادثة بيع فقد أخللنا بالوعد. جهات كثيرة درّبناها لم تشترِ منّا شيئًا قط، ويحتسب البرنامج تلك الدفعات تمامًا كغيرها.
حصة كبيرة من كل ريال ودولار تكسبه بيليتيكا تعود إلى المجتمعات التي نعمل فيها في صورة تعليم مجاني في البيانات والذكاء الاصطناعي.
نُدرّس في القاعة لا عبر بوابة إلكترونية.
نُدرّس باللغة التي يفكّر بها الناس.
ننشر المادة لتتكرّر الدفعة دوننا.
لا نحوّل جلسة مجانية إلى فرصة بيع.
