ثلاث مراحل، تسليمٌ واحدٌ في كلٍّ منها، ولا مرحلةٌ تُختصر من أجل عرضٍ تجريبي
لا تحتاج مجالس الإدارة عرضاً آخر لرؤية الذكاء الاصطناعي، بل معرفة ما ستحمله أيديهم بعد ثمانية أسابيع. تُنفّذ بيليتيكا كل تكليفٍ عبر ثلاث مراحل: تقييم، أول إصدارٍ محوكم، ثم توسيع، وتنتهي كل مرحلة بتسليمٍ مُسمّى لا شريحة عرض.
- مدّة التقييم
- أسبوعانمدّة التقييم
- حتى أول إصدارٍ محوكم
- 90 يوماًحتى أول إصدارٍ محوكم
- مراحل تنفيذ
- 3مراحل تنفيذ
- إطار تجاريٌّ مكتوب
- 1إطار تجاريٌّ مكتوب
ما الذي يجب أن يسأله مجلسٌ سعودي قبل توقيع عقد عمل
- 01
اسألوا أيّ مرحلةٍ تشترونها فعلياً
مورّدٌ يُسعِّر «التحول بالذكاء الاصطناعي» برقمٍ واحد يُدمِج التقييم والبناء والتوسيع في رقمٍ لا يمكن مُساءلته. اطلبوا حدود المراحل.
- 02
اسألوا من يملك الإصدار بعد الإطلاق
يحتاج الإصدار المحوكم مالكاً داخلياً مُسمّى منذ اليوم الأول، لا مستشاراً يرحل بعد نجاح العرض التجريبي.
- 03
اسألوا ماذا يحدث إن توقّفتم بعد المرحلة الأولى
نموذج التكليف الموثوق مفيدٌ حتى لو لم تشتروا المرحلة الثانية أبداً. إن كانت الإجابة غامضة، فالتقييم سُعِّر لإجباركم على المرحلة التالية.
داخل السعودية
ما يجب أن تحقّقه كل مرحلة قبل اعتمادها
الالتزامات التنظيمية والحوكمية لا تنتظر مرحلة التوسيع، بل تنطبق من مرحلة التقييم فصاعداً.
سدايا ونظام حماية البيانات الشخصية
أساسٌ نظاميٌّ لأي بياناتٍ شخصية يُلامسها التقييم أو الإصدار الأول.
ملحق تعامل بياناتٍ في عقد العمل يُسمّي الأساس النظامي قبل الوصول إلى أي بيانات.
مكتب إدارة البيانات الوطنية
تمريرة تصنيفٍ على البيانات التي تُغذّي الإصدار المحوكم الأول.
خريطة تصنيفٍ تُسلَّم كجزءٍ من مخرجات التقييم، لا تُضاف لاحقاً.
ضوابط الأمن السيبراني الأساسية
ضبط وصولٍ وتسجيلٌ على أي شيءٍ يصل إلى الإنتاج، حتى إصدارٍ لحالة استخدامٍ واحدة.
مصفوفة ضوابطٍ مُعتمدة قبل الإطلاق، تُستخدَم دون تغييرٍ عند التوسيع.
الجهة القطاعية (ساما وغيرها)
دليلٌ على أن الإصدار الأول رُوجِع وفق القواعد القطاعية قبل التعرّض للعملاء.
سجل اعتمادٍ من جهة المخاطر أو الامتثال لدى العميل نفسه، يُحفَظ مع الإصدار.
تقييم جاهزية فقط
مجلس إدارةٍ يريد منظوراً صادقاً ومُنقّطاً لجاهزية الذكاء الاصطناعي والبيانات قبل الالتزام بميزانية، بدون أي بناء مُلحَق.
أول إصدارٍ محوكم لحالة استخدامٍ واحدة
إدارةٌ لديها حالة استخدامٍ واحدة واضحة وتحتاج إطلاقها محوكمةً ومُقاسةً قبل طلب تفويضٍ أوسع.
توسيع تجربةٍ قائمة
إثبات مفهومٍ يعمل تقنياً لكنه لم يُصلَّب أبداً لضبط وصولٍ إنتاجي أو مراقبة.
معالجة أساس البيانات
العائق ليس النموذج بل البيانات تحته؛ يبدأ التكليف عند طبقة البيانات لا طبقة الذكاء الاصطناعي.
رأيٌ ثانٍ محايدٌ للمورّدين
مجلس إدارةٍ يريد تقييماً مُنقّطاً مستقلاً لعرضٍ موجودٍ بالفعل من مورّدٍ آخر.
طرحٌ عبر عدّة إدارات
إصدارٌ محوكمٌ في إدارةٍ واحدة يصبح النموذج المطروح على إدارتين أو ثلاثٍ تحت مجموعة الضوابط نفسها.
التكليفات التي تُنفّذها بيليتيكا الأكثر تكراراً
ما الذي يميّز التكليف عن المشروع العابر
التقييم يُخرِج فجوةً مُنقّطة لا عرضاً تسويقياً
تنتهي مرحلة التقييم بمنظور مُنقّطٍ لجاهزية بياناتكم وحوكمتكم وحالات استخدامكم، وهو الوثيقة نفسها بغض النظر عن المورّد الذي تختارونه بعده.
الإصدار الأول محوكمٌ منذ اليوم الأول
لا شيء يُطلَق للإنتاج بدون ضوابط وصولٍ وتسجيلٍ ومالكٍ مُسمّى، فيصبح الإصدار الأول هو المرجع لكل إصدارٍ لاحق.
التوسيع مرحلةٌ لا فكرةٌ لاحقة
تحمل مرحلة التوسيع بندَ ميزانيةٍ خاصاً بالتبني والمراقبة والضبط المستمر، مُسعَّراً قبل الإصدار الأول لا مُفاوَضاً بعده.
فريقٌ واحدٌ من الاستراتيجية إلى الإنتاج
المستشارون الذين يحدّدون نطاق حالة الاستخدام هم من يبنون خط الأنابيب والنموذج، فلا شيء يضيع في تسليمٍ بين شركة استراتيجية ومُدمِج أنظمة.
التواريخ مُلتزَمة لا مُقدَّرة
تحمل كل مرحلةٍ تاريخاً في عقد العمل، تُراقَب مقابل بوّاباتٍ يستطيع العميل رؤيتها، لا تقديرٍ متحرّك.
التكليف يتوقّف حيث يقول إنه سيتوقّف
تكليفٌ من مرحلةٍ واحدة شيءٌ كاملٌ ومفيدٌ بذاته. التوسيع يُعرَض ولا يُفرَض، ولا يُدرَج في الفاتورة الأولى.
تنفيذٌ داخليٌّ أم استقدام بيليتيكا، القرار يتبع ما ينقصكم
أغلب الفرق السعودية لا تنقصها الطموح، بل أحد أمرين: عضلة الحوكمة أو قدرة التنفيذ. هكذا نساعد مجلس إدارةٍ على تحديد أيّهما.
| الوجه | تنفيذٌ داخلي | استقدام بيليتيكا |
|---|---|---|
| نضج الحوكمة | تصنيف NDMO والملكية مُعيَّنان بالفعل | ملكية البيانات وتصنيفها ما زالا غير واضحين |
| قدرة التنفيذ | فريقٌ داخليٌّ أطلق إصداراً محوكماً للذكاء الاصطناعي سابقاً | الإصدار المحوكم الأول، بلا سابقة داخلية |
| ضغط الجدول الزمني | لا تاريخ ثابت، يمكن استيعاب منحنى تعلّم | موعدٌ نهائيٌّ من مجلس الإدارة أو الجهة التنظيمية مُحدَّدٌ بالفعل |
| ما تحتفظون به بعد ذلك | تحكّمٌ داخليٌّ كامل، إصدارٌ أول أبطأ | فريقٌ داخليٌّ مُدرَّبٌ وإصدارٌ أول أسرع |
ما هو مكتوبٌ في كل عقد عملٍ
- توافقٌ مع PDPL وNDMO مُحدَّدٌ قبل بدء التقييم
- مالكٌ مُساءَلٌ مُسمّى لكل تسليم
- ضوابط ساما والهيئة الوطنية للأمن السيبراني حيث ينطبق قطاع العميل
- إقامة بياناتٍ داخل السعودية افتراضياً، موثّقة في عقد العمل
- إطارٌ تجاريٌّ ثابتٌ مُتّفَقٌ عليه قبل بدء العمل
- نقطة خروجٍ مكتوبة في نهاية كل مرحلة
تقييم مجموعة خدماتٍ لوجستية يتوقّف عند نتيجةٍ واحدةٍ صادقة
طلبت مجموعة خدماتٍ لوجستية سعودية من بيليتيكا تحديد نطاق طرح تنبؤٍ بالذكاء الاصطناعي عبر خمسة مراكز إقليمية، متوقّعةً عرض بناءٍ مباشر.
- 01قيّم التقييم لمدّة أسبوعين جاهزية البيانات في كل مركزٍ على حِدة، لا كنتيجةٍ إجمالية واحدة.
- 02لم تملك ثلاثةٌ من خمسة مراكز بيانات طلبٍ تاريخية موثوقة أبداً، سوى جداول بيانات تُوفَّق يدوياً شهرياً.
- 03أوصى التقييم بمرحلة أساس بياناتٍ لتلك المراكز الثلاثة قبل بناء أي نموذج تنبؤ، بسعرٍ وجدولٍ زمنيٍّ منفصلين.
- 04انتقل المركزان الجاهزان مباشرةً إلى أول إصدارٍ محوكم، سُلِّم خلال عشرة أسابيع، بينما بدأت المراكز الثلاثة الأخرى مرحلة أساس البيانات وفق جدولها الخاص.
حصل العميل على تقسيمٍ صادقٍ بدلاً من عرضٍ واحدٍ مُدمَج، وبدأ بجني قيمةٍ من المركزين الجاهزين فوراً، وعرف بالضبط كلفة المرحلة الثانية قبل الموافقة عليها.
تابعوا استكشاف منظومة بيليتيكا للذكاء الاصطناعي السعودي
الأسئلة الشائعة
كيف يختلف نموذج تنفيذ بيليتيكا عن عرض استشاراتٍ نمطي؟
تُسعِّر أغلب العروض «التحول بالذكاء الاصطناعي» برقمٍ واحدٍ مُدمَج. تُسعِّر بيليتيكا ثلاث مراحل منفصلةٍ قابلةٍ للفصل: التقييم، الإصدار المحوكم الأول، والتوسيع، كلٌّ منها بتسليمه وسعره الخاص، فيستطيع العميل التوقّف بعد أي مرحلةٍ دون أن يفقد ما دفعه. احجزوا جلسة تحديد نطاقٍ وسنُظهر لكم حدود المراحل مكتوبةً.
هل يمكننا الاستعانة ببيليتيكا للتقييم فقط؟
نعم. التقييم تكليفٌ كاملٌ ومفيدٌ بذاته: منظورٌ مُنقّطٌ لجاهزية البيانات والحوكمة وحالات الاستخدام، بلا التزامٍ بالاستمرار. احجزوا جلسة تحديد نطاقٍ لتسعير التقييم وحده.
ما الذي نستلمه تحديداً في نهاية الإصدار المحوكم الأول؟
نظام إنتاجٍ لحالة استخدامٍ واحدة مع ضوابط وصولٍ وتسجيلٍ ومالكٍ داخليٍّ مُسمّى بالفعل، بالإضافة إلى التوثيق الذي تحتاجه جهة المخاطر لديكم لاعتماد التعرّض للعملاء. احجزوا جلسة تحديد نطاقٍ وسنُظهر مجموعة تسليمٍ نموذجية.
هل تتولّون فريق بياناتنا أم تعملون معه؟
معه، بتصميمٍ مقصود. يُسمّي كل تكليفٍ نظيراً داخلياً يُدرَّب أثناء التنفيذ، فتبقى القدرة داخل مؤسستكم بعد انتهاء التكليف. احجزوا جلسة تحديد نطاقٍ وسنصف دور النظير لسياقكم.
ماذا يحدث إن كشف التقييم أننا غير جاهزين للبناء بعد؟
نقول ذلك صراحةً، ونُسعِّر مرحلة أساس بياناتٍ منفصلة بدلاً من البناء على أساسٍ سيفشل في الإنتاج. احجزوا جلسة تحديد نطاقٍ واسألونا مباشرةً عن درجة الجاهزية التي نتطلّبها قبل التوصية بالبناء.
كيف يُثبَّت السعر قبل بدء العمل؟
تحمل كل مرحلةٍ عقد عملٍ خاصاً بها بإطارٍ تجاريٍّ ثابتٍ، مُتّفَقٌ عليه قبل بدء تلك المرحلة، ولا يُعاد التفاوض عليه أثناء التنفيذ إلا بأمر تغييرٍ مكتوب. احجزوا جلسة تحديد نطاقٍ وسنستعرض بنية عقد العمل.
حدّدوا نطاق مرحلةٍ واحدة قبل الالتزام بثلاث
في جلسة تحديد نطاقٍ مدّتها ستون دقيقة، يُحدّد شريكٌ كبير من بيليتيكا أيّ المراحل الثلاث تحتاجونه فعلياً بعد ذلك، ويُسعِّره، ويُسلّمكم عقد عملٍ مكتوباً بتواريخ. لا التزام بالاستمرار بعد المرحلة التي تُحدّدونها.