تُنفَّذ من الرياض داخل السعودية عبر فرق عربية أولاً، ونعمل عبر الطبقات التي تُصنع فيها القيمة المؤسسية، منظومة بيانات محكومة، وقرارات مقاسة فوقها، ونتائج تُقاس بمؤشرات الأداء التي ترفعها القيادة أصلاً، ونعيد استثمار حصة محدّدة من الإيرادات في تعليم مجاني للبيانات والذكاء الاصطناعي في الأسواق التي نخدمها.
داخل السعودية
مكتب في الرياض ليس ممارسة داخل السعودية. هذه هي النقاط التي يراجعها المشتري السعودي في الشركة نفسها قبل التوقيع، لا في الحل المقترح فقط.
نظام حماية البيانات الشخصية والحوكمة الوطنية
يجب أن يكون لبيانات العملاء والمتقدّمين التي تعالجها الشركة نفسها أساس نظامي ومتحكّم مُسمّى.
يملك قائد تنفيذ مقيم في الرياض خريطة بيانات كل مشروع، من العرض حتى إغلاق الارتباط.
جهة اتصال مُسمّاة لكل مشروع، ومذكّرة تعامل بيانات يمكن لمسؤول حماية البيانات لدى العميل حفظها.
ضوابط إدارة البيانات، مكتب إدارة البيانات الوطنية
يجب أن يُثبت المورّد أنه يصنّف ويعالج بياناته التشغيلية الخاصة بالانضباط ذاته الذي يبيعه.
تُحفظ حقائق الشركة وشهاداتها وسجلات تنفيذها في سجل محوكم واحد لا في عروض متفرقة.
صفحة حقائق شركة جاهزة للاستشهاد وقائمة شهادات مُحدَّثة باستمرار.
توطين الوظائف وتوقّع التنفيذ المحلي
تتوقّع الجهات السعودية، خصوصاً الحكومية والمنظّمة، فرقاً مقيمة داخل السعودية ومساراً للتوطين، لا تنفيذاً بزيارات عابرة.
قاعدة تنفيذ في الرياض، وفرق تواجه العملاء بالعربية أولاً، وعائلات وظيفية تُوظَّف باستمرار داخل السعودية.
جهات اتصال مُسمّاة داخل السعودية وقناة توظيف مفتوحة على مدار العام.
أين يعمل
يُدار التنفيذ الموجّه للعملاء في المشاريع السعودية من الرياض. وتُعالَج سجلات الشركة التي تلامس بيانات العملاء السعوديين داخل السعودية وفق قواعد التصنيف ذاتها التي نبنيها للعملاء.
العربية كما تُستخدم هنا
تعمل الفرق التي تواجه العملاء داخل السعودية بالعربية الفصحى بلهجة سعودية بشكل افتراضي، وتُستخدم الإنجليزية حين يطلبها العميل، لا العكس.
تأسست 2015 · هلسنكي
تأسست بيليتيكا في هلسنكي عام 2015 على يد شراكة من قادة، أدار كل منهم البيانات والتقنية على مستوى قيادي في قطاع مختلف قبل تأسيس الشركة.
هلسنكي، فنلندا
شراكة تأسست حول أطروحة واحدة
ملبورن، أستراليا
انتقال مركز التنفيذ جنوباً
الرياض، السعودية
السعودية تصبح مركز الثقل
باكستان · الإمارات · إسبانيا
عمق هندسي وامتداد إقليمي
أين تُصنع القيمة
القيمة لا يصنعها النموذج. تُصنع حين تُتيح طبقة بيانات محكومة الأدلة، وحين تنتقل القرارات من الرأي إلى القياس، وحين ينعكس الأثر في مؤشرات الأداء التي تُساءل عنها المؤسسة أصلاً. نعمل عبر الطبقات الثلاث بهذا الترتيب، لأن القيمة المتحققة في طبقة دون الطبقة التي تحتها لا تصمد.
تُرسَّخ الملكية والتصنيف والنَسَب والاستخدام المسموح للنطاقات المشمولة، وتُهندَس المنصة تحتها للموثوقية لا للعرض. وهنا تتقيّد معظم برامج الذكاء الاصطناعي المؤسسية، ومن هنا يبدأ عملنا.
تُقاس بالنطاقات الموثوقة في الإنتاج، لا بالمنصات المشتراة.
تُوضع التحليلات والنماذج والوكلاء داخل القرارات التي تدير الأعمال فعلاً، التسعير والائتمان والطاقة الاستيعابية ومسارات الرعاية والعمليات الميدانية، مع إشراف بشري ومسار تصعيد وأدلة محفوظة مصمّمة من البداية لا مضافة لاحقاً.
تُقاس بالقرارات المنفّذة على النظام، وبسرعة إعادة إنتاجها عند المراجعة.
يُربط كل مشروع منذ البداية بمؤشر أداء ترفعه المؤسسة أصلاً، كلفة الخدمة، وزمن الدورة، والتعرّض للمخاطر، والاحتفاظ بالإيراد، ومستويات الخدمة، مع مالك مُسمّى لدى العميل ومنهج قياس مُتفق عليه قبل بدء التنفيذ.
تُقاس على خط تقارير العميل نفسه، بعد التسليم.
الشركة والتزاماتها والأدلة خلف كليهما.
حصة كبيرة من كل ريال ودولار تكسبه بيليتيكا تعود إلى المجتمعات التي نعمل فيها في صورة تعليم مجاني في البيانات والذكاء الاصطناعي.
اطّلعوا على البرامج والأرقام